dnes je 13.11.2024

Staňte se odborníkem v interkulturní komunikaciArchiv

3.3.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Bc. Lada Hanzelínová, Zdroj: Verlag Dashöfer

V dnešním světě se obchod neomezuje hranicemi států. Vstupte i Vy na mezinárodní pole podnikání výborně připraveni. Dozvíte se, jaké jsou typické způsoby jednání v ČR a odlišnosti od kultury evropské a americké. Jiný kraj, jiný mrav – interkulturní komunikace…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 13. lekciArchiv

3.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Zařaďte správně, které body patří do prezentace pro americké nebo německé publikum:

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 13. lekceArchiv

3.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Zařaďte správně, které body patří do prezentace pro americké nebo německé publikum:

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 12. lekceArchiv

2.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Emotivní fáze by měla obsahovat některou z následujících vět nebo větu jim podobnou:

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 12. lekciArchiv

2.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Vzpomeňte si na 3 konkrétní výroky, které mají původ ve vašem pracovním prostředí a způsobily konflikt. Odpovězte na něj podle nově naučeného postupu.

Přístupné pro: Manager profi

Vnímejte konflikt jako pozitivní součást rozvojeArchiv

2.3.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Bc. Lada Hanzelínová, Zdroj: Verlag Dashöfer

Při řízení lidí se někdy nelze vyhnout střetu názorů. Naučíme Vás, jak zařídit, aby Vám žádný konflikt nepřerostl přes hlavu. Naučte se vyřešit každý…

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 9. lekceArchiv

1.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Systém hodnocení může obsahovat následující hodnotitelské bloky. Jaká jednotlivá kritéria lze v těchto blocích hodnotit? Tučně vyznačte ta kritéria, která se hodnotí ve vašem podniku a podtrhněte ta, která by byla vhodná zařadit.…

Přístupné pro: Manager profi

Eliminujte chyby při hodnocení svých podřízenýchArchiv

1.3.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Máte skvělé zaměstnance? Naučte se o ně správně pečovat, aby neutekli ke konkurenci. I pochválit se musí umět!

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 9. lekciArchiv

1.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Systém hodnocení může obsahovat následující hodnotitelské bloky. Jaká jednotlivá kritéria lze v těchto blocích hodnotit? Tučně vyznačte ta kritéria, která se hodnotí ve vašem podniku a podtrhněte ta, která by byla vhodná zařadit.…

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 5. lekceArchiv

28.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Jaké mohou být zdroje stresu v zaměstnání? Vyjmenujte jich alespoň 10.

Přístupné pro: Manager profi

Využijte pozitiva stresu pro manažerskou práciArchiv

28.2.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Bc. Lada Hanzelínová, Zdroj: Verlag Dashöfer

Stres může být příčinou mnoha vážných onemocnění, proto je důležité znát techniky zvládání stresu a zavést zásadní protistresová opatření. Nedovolte, aby se stres stal pánem…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 5. lekciArchiv

28.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Jaké mohou být zdroje stresu v zaměstnání? Vyjmenujte jich alespoň 10.

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 8. lekceArchiv

23.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 8. lekciArchiv

23.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Klíčovým faktorem ve výběru nových zaměstnanců je správné kladení otázek. Z následujících otázek vyberte ty relevantní a určete, o jaké charakteristice kandidáta bude odpověď…

Přístupné pro: Manager profi

Jak si vybrat správného zaměstnance?Archiv

23.2.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Tajemstvím každého úspěšného manažera jsou metody, jak vybírat správné lidi a minimalizovat riziko špatného výběru. Naučte se vyhledávat schopné zaměstnance!

Přístupné pro: Manager profi

Správně a efektivně motivujte své podřízenéArchiv

21.2.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Také se Vám někdy zdá, že je nemožné přesvědčit druhé o tom, že mají něco udělat? Často bývá těžké přesvědčit i sám sebe… Naučte se umění motivace! Pomůžeme Vám, ať jste ještě…

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 3. lekceArchiv

21.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Pro ověření znalostí je tu opět několik otázek. Úvahy zkuste obohatit o analýzu Vaší řídící praxe a závěry zpětně aplikovat.

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 3. lekciArchiv

21.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Pro ověření znalostí je tu opět několik otázek. Úvahy zkuste obohatit o analýzu Vaší řídící praxe a závěry zpětně aplikovat.

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 2. lekciArchiv

20.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 2. lekceArchiv

20.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Naučte se rozpoznat různé typy osobnostíArchiv

20.2.2022, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Umíte dobře odhadnout člověka? Získejte přehled o typech svízelných osobností včetně zvládací strategie. Lehce zvládejte obtížné typy lidí!

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 11. lekceArchiv

16.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Někteří lidé svým negativním přístupem dokáží spolehlivě zničit každou poradu, které se účastní. Zkuste najít jako předseda fiktivní schůze praktické řešení, které zastaví uvedený vzorec chování problémového účastníka. Využijte znalostí této lekce i vlastního…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 11. lekciArchiv

16.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Někteří lidé svým negativním přístupem dokáží spolehlivě zničit každou poradu, které se účastní. Zkuste najít jako předseda fiktivní schůze praktické řešení, které zastaví uvedený vzorec chování problémového účastníka. Využijte znalostí této lekce i vlastního…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 10. lekciArchiv

15.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Vzpomeňte si na 3 konkrétní výroky, které mají původ ve vašem pracovním prostředí a způsobily konflikt. Pak stejným způsobem jako u dříve uvedených příkladů zkuste původní výrok přepracovat na jeho dospělou verzi a také na původní nedospělý výrok dospěle…

Přístupné pro: Manager profi

Zvládněte bezchybně dospělou firemní komunikaciArchiv

15.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

Nejen slova jsou důležitá, neméně toho řeknete svým postojem a gesty. Důležitá je také práce s emocemi druhé strany. Neříkejte svým tělem něco jiného než slovy!

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 10. lekceArchiv

15.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Ať se pro Vás změna stane výzvouArchiv

14.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

Říká se, že změna je život. Naučte se, jak provádět změny ve Vaší organizaci, aby je zaměstnanci přijali za své a vždy vedly k tomu nejlepšímu výsledku. Vždy je co…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 7. lekciArchiv

14.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

U uvedených sedmi kroků změny pojmenujte nejčastější konkrétní chyby, kterých se v nich lze dopustit:

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 7. lekceArchiv

14.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Naučte se profesionálně koučovat poraduArchiv

12.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

I dospělí se někdy chovají jako malé děti. Naučte se, jak vést poradu, abyste zvládli i obtížné typy posluchačů a udrželi jejich pozornost – přinese Vám to velký užitek. Lehce zvládněte každou…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 6. lekciArchiv

10.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Následující hodnoty zkuste popsat jako normy chování a především navrhněte opatření při nedodržování těchto hodnot a norem. Vodítkem jsou předcházející příklady.

Přístupné pro: Manager profi

Správně koučujte svůj týmArchiv

10.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

Cílem každého vedoucího je mít perfektně fungující tým. Naučíte se svůj tým nejen správně sestavit, ale i účinně koučovat. Prosaďte sebe i své nápady!

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 6. lekceArchiv

10.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 4. lekciArchiv

9.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zkuste na této krátké případové studii najít chyby, které manažer Pavel Dostál udělal z hlediska řízení času.

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 4. lekceArchiv

9.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zkuste na této krátké případové studii najít chyby, které manažer Pavel Dostál udělal z hlediska řízení času.

Přístupné pro: Manager profi

Najděte své zloděje času a bojujte s nimiArchiv

8.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

Noční můry z hořících termínů? Žaludeční vředy z věčného časového stresu? To vše už pro Vás bude minulostí. Zanalyzujte si, jak s časem pracujete, definujete si své zloděje času a my Vám poradíme triky, jak s nimi bojovat. Naučíte se, jak co nejlépe využít čas…

Přístupné pro: Manager profi

Osvojte si dovednosti řídícího pracovníkaArchiv

6.2.2022, Jiří Pokorný, Zdroj: Verlag Dashöfer

Bojujete věčně se svými nadřízenými? Naučíte se, jak získat souhlas svých zaměstnanců i spolupracovníků, jak přesvědčovat a ovlivňovat druhé a současně nepodléhat neetickým manipulativním postupům. Změňte se – a změňte své…

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 1. lekceArchiv

6.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Které z těchto vět jsou manipulativní a proč? Jaké pocity ve vás vyvolávají a jak byste se jim bránili?

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 1. lekciArchiv

6.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer

1) Které z těchto vět jsou manipulativní a proč? Jaké pocity ve vás vyvolávají a jak byste se jim bránili?

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 13. lekceArchiv

13.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Rozvíjejte svůj tým - vyplatí se to!Archiv

13.9.2021, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Výhodou soudržnosti je vyšší míra spolupráce, snadnější komunikace, větší odolnost vůči překážkám a menší absence a fluktuace. Každý člen týmu by měl něčím přispívat – být členem neznamená „vézt” se…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 13. lekciArchiv

13.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Předneste publiku svůj projev dokonaleArchiv

12.9.2021, Doc. Ing. Vlasta Střížová, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Proslov by měl být připraven vlastním způsobem a stylem a také tak prezentován publiku. Musí být Vaším dílem, odpovídat Vašemu způsobu myšlení a cítění a být v souladu s Vaší povahou a temperamentem. Opravdovost projevu výrazně podpoří důvěru auditoria v to,…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 12. lekciArchiv

12.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

I. V následujících tvrzeních označte ta správná, svou volbu zdůvodněte (naznačte výsledek či dopad v praxi).

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 12. lekceArchiv

12.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

I. V následujících tvrzeních označte ta správná, svou volbu zdůvodněte (naznačte výsledek či dopad v praxi).

Přístupné pro: Manager profi

Jak zapůsobit na druhé?Archiv

11.9.2021, Mgr. Ludmila Třeštíková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Nejen správné oblečení tvoří součást úspěšné image. Přijdete-li na schůzku perfektně oblečení a upravení, ale s igelitkou a okousanou tužkou, pravděpodobně dojem pokazíte. Věnujte tedy pozornost všemu, co máte s sebou. Oblečte se ne pro sebe, ale pro ty,…

Přístupné pro: Manager profi

Otázky a procvičení k 11. lekciArchiv

11.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Řešení otázek a procvičení z 11. lekceArchiv

11.9.2021, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přístupné pro: Manager profi

Překonejte problémy spojené s konflikty a stresemArchiv

10.9.2021, Doc. Ing. Vlasta Střížová, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Konflikt znamená střed někoho s někým a nemusí být vždy vnímán jen negativně. Neexistence konfliktů totiž vede ke stagnaci systému. Řešení pak vždy závisí na situaci, účastnících a ochotě domluvit se. Konflikt se nestane konfliktem, pokud se do něj člověk…

Přístupné pro: Manager profi
Nahrávám...
Nahrávám...